Когда мы говорим «разработка и оптимизация СОТ», мы говорим о ключевом моменте в работе персонала компании. Мы говорим о мотивации, потому что без мотивации не возможно движение к результатам. Существует масса видов мотивации персонала, но речь сейчас пойдёт о материальной составляющей.

Итак разработка и оптимизация СОТ.

Часто и маленькие и большие компании сталкиваются с «патовой» ситуацией в вопросе увеличения продаж. И как всегда в 90% ситуаций кадры решают всё! Как правило, чётко  поставленные задачи ещё не залог успеха и даже не полпути к нему. Тогда как правильная мотивация на результат — это уже половина пути. 

Очень часто в компаниях используется система оплаты труда вот по такой универсальной схеме:

  • Окладная часть, как правило минимальная ставка.
  • Процент от продаж за месяц. 

 Самая мёртвая СОТ с какой стороны не посмотри. Почему? Давайте разберёмся:

  1. Не фокусирует на стратегических задачах компании. А каждая компания должна иметь такие задачи и решать их постоянно. 
  2. Риск «зоны комфорта». Т.к. на лицо отсутствие реальной составляющей, мотивирующей на рост. Кто-то будет сидеть на окладе + небольшой бонус, кто-то будет сидеть на крупных клиентах АКБ.
  3. Способствует значительному разрыву между заработками сотрудников компании в рамках одного отдела. Это в свою очередь может привести к «текучке» кадров и демотивации коллектива в целом. 

И это только три минуса столь распространённой схемы СОТ. Скажем без лукавства, что и эта схема имеет место быть в ряду специфических видов деятельности. Но как и всё универсальное, она не будет идеально подходить для любого бизнеса.

Если мы будем продолжать разбирать ещё какие-то готовые-универсальные схемы СОТ и примерять их к твоей компании, то всегда будет находиться «брешь», в казалось бы красивой картинке. Именно по этому в нашей компании разработка и оптимизация СОТ начинается с анализа  организации, специфики её деятельности и стратегических направлений развития.

Если говорить о стоимости такой услуги, то она может варьироваться от 15 тыс. рублей до 500 тыс. рублей. Всё зависит от структуры, целей и специфики компании. Сроки разработки или оптимизации СОТ зависят от тех же самых показателей, что и стоимость. Отметим сразу, что стоимость услуги  и  её сроки, будут озвучены сразу после анализа необходимой информации. А чаще всего уже имеющаяся СОТ требует только корректировки и оптимизации.

Решил максимально использовать рабочий потенциал своих сотрудников, тогда начинаем сотрудничество со звонка.


Share this Post