Архивы категорий: Без рубрики

HR-услуги цена

Когда необходимы HR-услуги цена играет решающую роль. Спросите почему? Потому что,  если затраты на данную услугу превышают прирост прибыли от её эффекта, то какого чёрта тратить «деньги в минус». Мы готовы предложить вашей компании самый гибкий подход к формированию стоимости услуг, тогда как многие предлагают фиксированную цену на фиксированные виды услуг. А следовательно с нами вы сможете реально увеличивать свои доходы. Мы предоставляем свои услуги в сфере персонала, в виде конструкторов. Давай рассмотрим на конкретном примере: Есть услуга «Тайный покупатель». Есть базовая стоимость стандартного аудита. Как правило она составляет 220 рублей за 1 посещение с общим чек листом. Но она не включает в себя: аудиозапись; фото отчёт; бланк аудита; (бланк с более расширенными описаниями, в отличии от чек листа, где лаконичные  «да/нет») отчёт по итогу аудита, с анализом полученных данных, рекомендациями по недочётам и определением точек роста; повторный визит для контроля изменений зафиксированных показателей предыдущего посещения (ты сможешь заказать повторно обычный аудит тайного покупателя, но данные предыдущих визитов не будут включены в отчётность) видеофиксация проверка на конфликтность (стресс-тест); установление уровня лояльности персонала к компании; тест на «честность»; Т.е. в том случае, когда тебе нет нужды в дополнительных опциях, вы спокойно экономите до 60% затрат на услуги тайного покупателя. Такая же ситуация с тренингами и разработкой систем мотиваций для вашего персонала. Звоните нам и прекращайте тратить деньги на ненужные вам опции!   Звони!

Маркетинговые услуги цена

Какие маркетинговые услуги цена не испортит? Ответ прост, испортит любые.  Наша компания не изменяет своим традициям и в случае со стоимостью услуг в сфере маркетинга. Мы не ставим фиксированные цены на ту или иную услугу, а следовательно даём возможность вам более гибко подойти к вопросу формирования бюджета на маркетинг. Разберём на примере копирайтинга. Итак, предположим вам необходим текст для  рекламного буклета о турах в Рим размером 3000 знаков. В тексте должны быть стимулирующие обороты, тогда как глубокая аналитика и проникновение в тему не требуется. Должны ли вы платить за этот текст цену равную цене тематического текста о Риме, его истории с переплетением событий нашего времени и т.д.? Конечно же нет. Вы не должен платить по 300-400 рублей за 1000 знаков, если стилистика -специфика текста не требует полного погружения в тему и больших затрат времени у автора. Помните как в рекламе порошка «А зачем платить больше, если что-то там?». И напротив, если вам необходим текст во второй вариации и использоваться он будет в несколько иных целях, то и цена будет не 80-120 рублей за 1000 знаков. Ещё пример. Совсем недавно к нам обратился клиент, которому необходимо было провести небольшое маркетинговое исследование (подробности не имеем права разглашать из-за договора о конфиденциальности). Два дня мы пытались конкретизировать его потребность, говоря проще, понять что именно ему необходимо. Изначальная стоимость за два дня снизилась с 36 тыс. рублей до 23 тыс. рублей, а это 30%!  Вообщем если вам требуются маркетинговые услуги цена будет оптимальной и согласно вашей потребности. Просто позвоните и мы максимально оптимизируем стоимость услуги  её содержанием конкретно под ваши нужды.  ЗВОНИ!

IT-услуги цена

Если в поисковой системе вы забьёте запрос «IT-услуги цена», то получите ссылки на массу «заманчивых предложений». Суть стоимости большинства предложений, как правило, сводится к нескольким вариантам: просчёту количества рабочих станций и серверов с суммированием стоимости обслуживания за единицу. сомнительному тарифу (градация по тарифам согласно количеству рабочих станций) с набором функционала и дополнительными оплатами за выезд специалиста.  оплата каждого выезда и IT- услуги на месте, по факту выполненных работ. Так как наша компания предлагает услуги полноценного выделенного системного администратора, мы несколько иначе подходим к формированию стоимости обслуживания. На IT-услуги цена рассчитывается индивидуально и складывается из ряда факторов, а именно: специфика ПО используемого на рабочих станциях и сервере оптимальность прокладки и организации IT-инфраструктуры (если обнаружим ошибки способные вызывать сбои, информируем и помогаем оптимизировать) состояние IT- парка (износ рабочего ресурса, необходимость модернизации и т.д.) использование дополнительных ресурсов в функционирующей IT-инфраструктуры (облачное хранение, удалённые рабочие места и т.д.) уровень пользователей рабочих станций  Это как минимум четыре фактора, которые мы учтём при формировании предложения по стоимости администрирования IT-инфраструктуры вашей компании. Ведь согласись зачем переплачивать за IT-услуги, если вы имеете хороший IT-парк и не используете сложное ПО в работе организации. В случае, если IT- инфраструктура вашей компании устарела, то мы сможем предоставить дисконт 50% на обслуживание в течении 3х месяцев, при условии проведения модернизации с закупкой оборудования через нашу компанию. Мы поможем вам экономить на IT, просто наберите наш номер и начните экономить уже сегодня! ЗВОНИ!

Проектирование IT-инфраструктуры

Грамотное проектирование IT-инфраструктуры — залог минимизации затрат на этапе внедрения и дальнейшего использования IT-технологий в компании. Именно на этом первоначальном этапе мы уже начинаем экономить средства твоей компании. Как это происходит?  Наш специалист прибывает на место, где планируется организация It-инфраструктуры и исходя из: потребностей твоей компании (количество рабочий станций, наличие серверов и т.д.) специфики сферы деятельности компании и планируемого для использования ПО (мощности рабочих станций, серверов напрямую зависят от тех требований, которые будут к ним предъявляться в процессе использования) география помещений под проектирование IT-инфраструктуры (прокладка сети в одном офисе, либо соединение нескольких офисов/филиалов в сеть, настройка удалённых рабочих мест и т.д.) твоих индивидуальных требований к той или иной части IT-инфраструктуры Все эти данные обрабатываются и на выходе ты получаешь самый оптимальны проект сети для твоей компании. Которая будет иметь выгодную себестоимость, при учёте всех требований для максимально эффективного функционирования. Главное не забывать, что современные технологии помогают максимально упростить коммуникации компании, а следовательно не стоит переплачивать там, где есть возможность сэкономить, но так же и не следует экономить на том, что сделает вашу IT-инфраструктуру эффективной, безопасной и стабильной. Хочешь узнать какое решение есть у нас для тебя и твоей компании? Тогда звони! Звони!

Контрольный звонок менеджеру

Контрольный звонок менеджеру. Как это работает и для чего нужно. Насколько эффективно работает твой менеджер по продажам? Правильно ли он ведёт диалог с новыми клиентами? Своевременно ли он реагирует на обращения новых клиентов? Достаточно ли профессионально он отрабатывает свой функционал? Насколько он квалифицирован и каков его уровень знаний техник продаж и ведения телефонных переговоров? Казалось бы, всё это ты можешь узнать, присев рядом с ним и потратив пару часов своего времени. Но мы осмелимся с тобой не согласиться. Почему? Ответь объективно  на несколько  вопросов и поймёшь, почему контрольный звонок лучшее решение в контроле персонала: Сколько времени в своём рабочем восьмичасовом графике ты можешь уделять проверке работы менеджера? Сколько времени он проводит без этого контроля? Вопрос времени. Насколько естественно менеджер будет вести себя в телефонных переговорах  с клиентами при учёте твоего явного контроля? Вопрос объективности. Есть ли у тебя реальная возможность отслеживания входящего потока клиентов. И сортировка новых от действующих? Вопрос объективности. Есть ли у тебя сотрудник способный выполнять контроль над менеджерами? Какая у него зарплата? Вопрос затрат. Как быстро и главное насколько качественно твои менеджеры реагируют на обращение нового клиента (отработка входящего звонка с выявлением потребностей; формирование прайса и комм.предложения; актуальность и оперативность предоставление сформированного предложения и многое другое). Вопрос объективности и времени. Сколько потенциальных клиентов было упущено в результате недоработок или даже халатности менеджера? Вопрос затрат и потери предполагаемой прибыли. Мы можем написать ещё целую кучу подобных вопросов, но если уже отвечая на выше перечисленные, ты засомневался, то стоит воспользоваться нашими услугами. Ведь на кону стоит эффективность твоей компании, а следовательно и её прибыль. Услуга контрольный звонок проходит в несколько этапов, а

Больше

Услуга тайный покупатель

Для чего тебе нужен тайный покупатель и аудит торговой точки?  Давай разбираться. Думаем для тебя не секрет, что один и тот же продукт в разных точках может продаваться с разным успехом. И это зависит от многих факторов. Таких как, активности конкурентов,  плотности  потока покупателей, представленности товара на полках, работы персонала и ещё от многого другого. Но мы затронем только перечисленные выше, поскольку они по нашему мнению ключевые. Получить сведения связанные именно с этими факторами, ты сможешь воспользовавшись аудитом торговых точек (или аудитом розничной точки, мониторингом розничной торговли). Под этим термином понимается исследование состояния торговли в конкретных местах продаж и анализ на основании полученных  данных. Итак конкретнее. Какую информацию дает аудит: Оценка состояния торговой точки Оценка представленности товара, разнообразия ассортимента и количества товарного запаса, соблюдения условий хранения и т.д. Анализ выкладки продукции: соблюдение стандартов выкладки продукции (согласно планограмм), качество, организация и объем выкладки и др. Оценка наличия POSM Определение ценовой и ассортиментной политики конкурентов Выявление маркетинговой активности конкурентов Контроль работы персонала (продавцов, консультантов, служащих предприятий общественного питания), от компетентности которого зависит мнение покупателей о приобретаемом товаре или оказываемой услуге.   2. Варианты проведения аудита Аудит торговой точки может проводиться как  официально, так и тайно. При осуществлении мониторинга торговой точки проверяющий заносит данные согласно заранее разработанного бланка аудита, чек листа. Которые содержат различные поля, которые зависят от специфики и задач исследования.   Мы осуществляем проверки с разной периодичностью: Единоразовые. Они позволяют получить необходимую информацию на текущий момент времени. Регулярные (еженедельные, ежемесячный, ежеквартальный). Такая периодичность несёт в себе функцию мониторинга состояния и развития торговых точек.   Тайный покупатель Тайный покупатель — метод маркетинговых исследований, который позволяет оценить уровень и

Больше

IT услуги

Ниже ты можешь увидеть какие IT-услуги мы готовы предоставлять МОдернизация IT- инфраструктуры твоей компании Оптимизируем рабочую сеть Обеспечиваем бесперебойность серверов Разгоняем медленные серверы и компьютеры СОПРОВОЖДЕНИЕ  РАБОЧИХ СТАНЦИЙ И СЕРВЕРОВ  Установка и настройка компьютеров, серверов, телефонных станций и сетевого оборудования Обслуживание и ремонт компьютеров, серверов, телефонных станций и сетевого оборудования Организация Удалённого доступа в компании Создание безопасных удалённых офисов для сотрудников компании Поддержка надежной работы удаленных рабочих мест твоих сотрудников РЕЗЕРВНОЕ КОПИРОВАНИЕ данных твоей компании Проведение мероприятий по исключению потери данных МОНИТОРИНГ IT-Инфраструктуры твоей компании Собираем и анализируем данные о состоянии IT-инфраструктуры ВНЕДРЯЕМ ОБЛАЧНЫЕ РЕШЕНИЯ В ТВОЕЙ КОМПАНИИ IT услуги по оптимизации затраты на покупке техники и ее обслуживании, переводя сервисы и приложения в облачные решения Звони!

Стандарты работы персонала

Для начала стоит разобраться, что такое стандарты работы персонала? Стандарты работы персонала — это те внутренние правила, которые помогают регулировать работу в организации. Для чего они нужны? Данные стандарты необходимы для создания определенной технологии работы. С их помощью  можно определить допускаемые ошибки и сформировать корпоративную культуру в организации. Сотрудники получают готовые шаблоны для действий,  а руководители – стандартный список требований по отношению к деятельности подчинённых.  Как правило, перечень  стандартов компании  может содержать следующие показатели: стандарт поведения сотрудников на рабочем месте; стандарт работы с  клиентам; стандарт по ведению и организации продаж; стандарт внутренних взаимодействий; стандарты бизнес- процессов компании; стандарты обучения сотрудников компании. Теперь о том, как мы можем помочь тебе в контроле исполнения стандартов персоналом.   1.Совместный аудит работы Торгового агента (представителя) по маршруту следования с бланком аудита и чек листом исполнения стандартов компании. Аналог совместного тур с супервайзером, но оценка более объективная и непредвзятая. Необходим для: определения компетенции и точек профессионального роста; контроля исполнения должностных обязанностей; контроля ведения проф.деятельности согласно стандартам компании; определение уровня лояльности к компании её сотрудника; Узнай больше… 2.Тайный покупатель на торговой точке. Тайный аудит ТТ (торговой точки) с бланком аудита и чек листом исполнения стандартов компании. Включает в себя посещение предприятий HoReKa, ресепшен и регистратур мед.заведений и стоек обслуживания. Необходим для: определения точек профессионального роста; контроля исполнения должностных обязанностей; контроля ведения проф.деятельности согласно стандартам компании; аудит состояния ТТ (торговой точки) и соответствия содержания стандартам компании; Узнай больше… 3. Обзвон-запрос для менеджеров продаж. Звонок  «таинственного покупателя» с работой по бланку аудита и чек листу исполнения стандартов компании менеджером. Необходим для: определения компетенции и точек профессионального роста; контроля исполнения должностных обязанностей; контроля

Больше

Тренинги для персонала

Возникли проблемы с уровнем квалификации сотрудников? Необходимо повысить уровень навыков продаж персонала?  Желаешь иметь в своей  компании  профессионалов, тогда читай как мы будем проводить  тренинги  для твоей команды будущих профи . Зачастую компании экономят средства бюджета на штатного тренера, оптимизируя таким образом свои издержки. Такую единицу, как правило,  могут содержать в штате, только крупные компании  да и те не всегда. В основном практикуется наставничество и передача опыта от более опытных сотрудников или руководителей. Но правилен ли такой подход? Имеет ли руководитель полноценную возможность провести качественное обучение, одновременно выполняя и свой прямой функционал? Нет, конечно же нет. И вот тут ты можешь в очередной раз оптимизировать затраты времени и денег на организацию обучения своих кадров. Просто обратись к нам и получишь: Вводное анкетирование сотрудников перед тренингом для определения компетенций. Согласись все люди разные и с разным опытом. Для большей эффективности в тренинге должно быть минимум унификаций и максимум персонализаций. Перед стартом организации мероприятия, максимально оговариваем с тобой все требования и обозначаем точки развития. Индивидуализированные тренинги, которые разработаны на основе определённых ранее компетенций и уровней навыков сотрудников. Стресс-тренинг на конфликтоустойчивость. Твои сотрудники каждый день сталкиваются с агрессивной средой? Им часто приходится работать с претензиями клиентов ввиду специфики рода деятельности компании, тогда им просто необходим данный тренинг.  Обратная связь рекомендательного характера по всем участникам тренинга. С индивидуальной оценкой и постановкой дальнейших точек роста.  Итак резюмируя  все пункты выше, отметим, что мы комплексно подходим к организации обучающих мероприятий для персонал компаний-клиентов. Для нас  результаты и эффект тренингов важны не менее чем для тебе.  Т.к. успех наших клиентов — это и наш успех. Стоимость тренингов варьируется от 7

Больше

Разработка  и оптимизация СОТ

Когда мы говорим «разработка и оптимизация СОТ», мы говорим о ключевом моменте в работе персонала компании. Мы говорим о мотивации, потому что без мотивации не возможно движение к результатам. Существует масса видов мотивации персонала, но речь сейчас пойдёт о материальной составляющей. Итак разработка и оптимизация СОТ. Часто и маленькие и большие компании сталкиваются с «патовой» ситуацией в вопросе увеличения продаж. И как всегда в 90% ситуаций кадры решают всё! Как правило, чётко  поставленные задачи ещё не залог успеха и даже не полпути к нему. Тогда как правильная мотивация на результат — это уже половина пути. Очень часто в компаниях используется система оплаты труда вот по такой универсальной схеме: Окладная часть, как правило минимальная ставка. Процент от продаж за месяц.   Самая мёртвая СОТ с какой стороны не посмотри. Почему? Давайте разберёмся: Не фокусирует на стратегических задачах компании. А каждая компания должна иметь такие задачи и решать их постоянно. Риск «зоны комфорта». Т.к. на лицо отсутствие реальной составляющей, мотивирующей на рост. Кто-то будет сидеть на окладе + небольшой бонус, кто-то будет сидеть на крупных клиентах АКБ. Способствует значительному разрыву между заработками сотрудников компании в рамках одного отдела. Это в свою очередь может привести к «текучке» кадров и демотивации коллектива в целом. И это только три минуса столь распространённой схемы СОТ. Скажем без лукавства, что и эта схема имеет место быть в ряду специфических видов деятельности. Но как и всё универсальное, она не будет идеально подходить для любого бизнеса. Если мы будем продолжать разбирать ещё какие-то готовые-универсальные схемы СОТ и примерять их к твоей компании, то всегда будет находиться «брешь», в казалось бы красивой картинке. Именно

Больше